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　毎度。
　いよいよこの２００９年の世の中は、未曾有の大不況にある。
　この間日本に少しだけ帰ったけれど、TVで見るのは、不況の事と、派遣さんの問題と、首相が如何にアホか、という事だった。
　アメリカでは日本ほど不景気に関してTVで取り上げていないように思う。
　確かにアメリカも不景気だけど、「不景気、不景気」と言っているのも良くない、と思っているのか、情報を操作しているのか判らないけれど、日本ほどでも無いと思う。
　ところで、しばらく前に、世界最大の自動車メーカー「T」自動車の社長が直系の方に「大政奉還」されたらしい。
　コメントは『「現場、現物」を重視して現場にもっとも近い社長で居たい』らしい。
　なるほど。
　しかし、ひねくれ者の僕には、「何だかな〜」って思いだ。
　まず、「より一般市民に近い」事をアピールしたいのだろう「現場、現物」
　三現主義から持って来ているのだろうけど、この大所帯の長となる身の方が「現場、現物そして現実」を見なくてどうするのだ？
　これでは、今の日本の世論的には、派遣社員さんや、季節雇用者さん達が怒るだろうと思う。
　「現場に近くありたい」なるほど。
　だけど、あなた様がどこそこの工場訪問、となれば、その訪問日一週間前から、通常より更に徹底した「5S」活動が開始されてあなた様のいう真の「現場」は見る事が出来ない。
　ましてや、まるでTVドラマの「白い巨塔」の様に「院長先生のご回診〜」とばかりに、ぞろぞろと人を引き連れて大名行列。
　立派すぎる。さすが世界No1の自動車会社だ。
　ちなみに、アメリカのFという会社では、直系の子孫の方は既に退いている。
　彼は晩年こう言っていた。
　「会社を救う為なら、何でもする」と。
　これはつまり、状況を打開する明確な戦略や計画、見通しが無いということだ。
　「現場」を大事にする。お客様第一、製造現場＝つまり品質第一。
　それで、海外で食ってきた日系自動車メーカー。あまりに、当たり障りの無いコメントに閉口する。これでは先のF社の子孫と大差は無いように聞こえる。
　「じゃ、これを書いているお前（私　たっく）はどうなのだ？」と聞かれれば、
　「どうせ個人資産たんまりあるのでしょうから、将来首になっても問題ないでしょ。もっと大胆にやったら？」
　と言いたいのである。
　具体的にはアメリカでの商売方法を変える、とか、ひとまず高給取りな全社員に補助してでも車を買わせる、とか。
　大胆な度合いによっては、色々バッシングを受けるでしょうけど。
　お客様も大事ですけど、アメリカで実施されている「自動車部品メーカーによる納入自動車メーカー格付けランキング」見直したほうがいいよ。
　ワースト１位がG社、２位T社ですよ。
　権力を行使して机を叩く「現場」の社員の、「現実」も見て欲しいものですね〜。
　ま、重鎮達に「この不況面倒だし、託しちゃおうか？」ってなもんだろうけどね。
　似た状況に私も居るので、その辺は同情する。
　これからもっと残酷で、過酷な近い将来の状況に対する、責任を負わなければいけないから。