だから潰れんだ！デル○ァイさんよ！

　もう今後は遠慮無く、毒舌でいきたい。

　前も書いたかも知れないが、「アメリカ人は馬鹿か？」という話が往々にある。
　それは文化の違いによるものもあるので、僕は一概に言えないと思う。
　ただ、言える事は、日本の労働の質は極めて高い、ということだ。それは昨今の日本の最大自動車メーカーTさんが、Gを抜かす事にあるだろう。

　ところで早くも、チャプター１１（日本で言うところの会社更生法みたいなもん）を適用したデルファイがある。
　ここにしばしば訪問する事がある。
　こいつらまだ、勘違いしている。自分たちはNo1だと。

　言ってみれば、「倒産」した会社のくせに僕らを呼びつけて
　デル○ァイ「あなた達にチャンスをやろう、この仕様書に基づく製品に対する企画書を出して欲しい」と。
　そんなん要らん。
　偉そうに。
　カチンときた。

　僕「それはいいけど、お宅の財政大丈夫？」（同僚のアメリカ人ヒヤヒヤ）
　デ「（ムッとして）それは株主さんに対しての必要な努力をしていて、全力で業務に励んでいる」
　僕「努力と財政って関連性は無い様に思うけど」
　デ「お宅はこの話に乗りますか？乗りませんか？」
　僕「検討しますので、帰ります」

　東京の本社からは同じ事を言われました。
　「仕事とって金取れんのか？」
　
　んで、気の弱いアホな担当営業ともう一度訪問。
　デ「ところでまず、今日は初めに技術的なことを聞きたいのだけど」
　僕「いいよ」
　デ「（製品を2つ手に持って）この製品より、この製品の方がいいんじゃないかな？」
　僕「いいっていう判断基準は何ですか？」
　デ「いや、お宅の製品じゃないんだけど他のメーカーの市販品を買ってみたんだよね、2種類。何か、こっちの方がいいと思うよ。（ニヤニヤとして、さもこのオファーは、お前んとこにだけ出しているじゃ無いぞ、と言いたげに）」
　僕「どの様に良かったですか？」
　デ「音のノイズが少ないよね」
　僕「ノイズの規定をしなければ、良い悪いの規定はできないし、ノイズと言うのは非常に曖昧で、車の製品であれば個人差があるから、良い悪いの規定はしにくいですよね？」
　デ「俺にはこっちの方が良く聞こえる」
　僕「僕にはどちらも正常に聞こえます。そこがポイントじゃないでしょうか？」
　デ「構造上はこっちの方が良いだろう？」
　僕「いえ、どちらとも理にかなった製品ですから、良いも悪いも言い難いですね」
　デ「こっちの方が良いと言ったら良いんだ！（もう感情的）」
　僕「では、ノイズの原因を説明しましょう。＝ホワイトボードに箇条書きにする。あなたが指摘しているのは、この1項目だけです。その他に5個あります。それをひとつずつクリアする必要があります」
　デ「そんなことは無い。この1項目で充分だ思う」
　僕「FMEAって言葉はご存知ですか？（FMEA＝自動車業界では知らなきゃアホ）」
　デ「知っているが、これには関係ないだろう」
　僕「ならば、永遠にノイズ問題が発生しますよ」
　デ「じゃ、お宅の製品は使えないですな」
　僕「意味が良くわかりません。ですが、そのノイズを解決した世界で初のメーカーですよ、弊社は。他は後1社のみです」
　デ「俺がこの間、基準になる図面を送ったろう？黙ってお前はそれ基にを見積もればいいんだ」
　僕「その図面ですが、理屈がわからないので確認したいんだけど」
　デ「自分で考えろ！」
　僕「ええ。考えましたが、こんなに理屈に合わない図面は初めてです」

　ま、馬鹿の典型。
　アメリカ人の技術者で「聞く耳持たない頭でっかち」で「理論だけの現場を知らず」で、たちの悪い事に「黄色（東洋人）が嫌いな白人」である。

　もう完全倒産しとけ。